Ces dernières années, la demande du marché des écrans d'affichage LED en Chine s'est progressivement développée et le champ d'application est de plus en plus étendu. Avec l'innovation continue de la technologie des produits d'affichage à LED, l'amélioration progressive des performances fonctionnelles et l'expansion continue de nouveaux domaines d'application, l'industrie de l'affichage à LED a inauguré une tendance de développement diversifiée. Avec le vaste espace de développement et les bénéfices élevés du marché de l’écran d’affichage électronique LED, les fabricants d’écrans d’affichage LED ont vu le jour. Tout le monde veut s'emparer des dividendes de ce marché, ce qui conduit à la saturation de la capacité du marché et intensifie la concurrence sur le marché entre les fabricants d'écrans LED. De plus, sous l'impact de divers événements « cygne noir », les petites et moyennes entreprises d'affichage LED qui viennent d'entrer dans le Bureau seront confrontées à une situation d'élimination accélérée avant de tenir bon. Il va de soi que « le fort est toujours fort ». Comment les petites et moyennes entreprises de l'écran peuvent-elles utiliser leurs stratégies pour mettre en évidence l'encerclement ?
Récemment, les sociétés cotées en bourse du secteur des écrans LED ont divulgué les rapports de performance des trois premiers trimestres. Dans l'ensemble, ils sont dans un état de développement de la croissance des revenus. Grâce aux mesures positives et efficaces de prévention et de contrôle prises en Chine, la demande du marché intérieur et des terminaux s'est redressée dans une certaine mesure en peu de temps, et la demande de bureaux à distance, d'enseignement à distance, de télémédecine, etc., les entreprises dirigées ont augmenté leurs efforts pour explorer le marché intérieur. La situation épidémique à l'étranger se répète et l'environnement du marché étranger est plus complexe et plus grave, mais il s'est globalement rétabli et les activités à l'étranger des entreprises d'écrans LED reprennent progressivement.
Bien qu'affecté par l'environnement général de l'industrie en raison de la hausse des prix des matières premières et de la pénurie de puces, l'impact sur les grandes entreprises est bien moindre que celui des petites et moyennes entreprises d'écran, car elles disposent d'un approvisionnement stable. système de chaîne, accumulation de ressources industrielles et avantages en capital, et ils ne versent qu'un peu de sang comme se couper les doigts. Bien qu'ils ne puissent pas guérir rapidement, ils n'affecteront pas leur développement normal. Cependant, le moment de la récupération dépend de la tendance de l'environnement global. Les entreprises d'écran principal semblent avoir un bon corps de « King Kong n'est pas mauvais ». Quel que soit le contexte général de l'industrie, ils peuvent toujours répondre rapidement à la demande du marché et maintenir un certain nombre de commandes même pendant la période épidémique volatile, au moins sans perdre d'argent. En fait, la question centrale n'est pas la force des entreprises d'écran principal, mais le moment où elles entrent dans le jeu. Il est préférable de comparer l'histoire du développement de Shenzhen que la première année de l'industrie des écrans LED. C’est fondamentalement synchrone. Avec la brise printanière de la réforme et de l'ouverture au siècle dernier, Shenzhen s'est développée depuis lors. Avec un esprit de « pionnier », certaines personnes qui ont pris l'initiative de travailler à Shenzhen ont fabriqué le premier pot d'or, ils ont donc commencé à se développer ici et sont finalement devenus le « peuple autochtone » de Shenzhen. Ils peuvent vivre naturellement en percevant un loyer.
Il en va de même pour l’industrie des écrans LED. Au début de son développement, c’était une industrie presque inconnue et peu de gens y mettaient les pieds. Ce n'est que lorsque certaines personnes ont commencé à voir l'écran LED et ont constaté qu'il était presque vide sur le marché intérieur qu'elles ont commencé à réaliser qu'il s'agissait d'une industrie avec du potentiel et que la construction urbaine du nouveau siècle était indissociable de l'écran LED. , Ces personnes sont les dirigeants des entreprises actuelles d'écrans de tête. Ils ont vu très tôt les opportunités commerciales, ils se sont donc enracinés dans l'industrie, sont progressivement devenus plus grands et plus forts à partir de petites entreprises et ont accumulé force et ressources du pays vers l'étranger. Au début de leur développement, la concurrence sur le marché était bien moindre qu’aujourd’hui. Tout le monde est nouveau et traverse la rivière en palpant la pierre. De plus, il existe de nombreux soutiens politiques gouvernementaux. L’environnement global est une tendance florissante. Aujourd'hui, certaines ressources avantageuses accumulées par les entreprises de criblage entrées dans l'industrie depuis plus de 10 ans peuvent encore être rentables. Le développement des entreprises entrées sur le marché avant et après l'épidémie est encore plus difficile et la dynamique de la concurrence sur le marché ne fait que s'accentuer. Les ressources avantageuses occupées par les entreprises d'écran principal ont une certaine ampleur et une certaine force. Les petites et moyennes entreprises de criblage qui savent nommer peuvent souvent détecter des fuites. Qu'en est-il de ces entreprises d'écran qui ne peuvent pas nommer ? Où en est leur évolution ?
